
Come diventare CFO: molto più del “responsabile dei numeri”
Il CFO è una risorsa importante per l’organizzazione. Diventare CFO significa avere un ruolo nelle decisioni che determineranno il futuro dell’azienda.

Il CFO è una risorsa importante per l’organizzazione. Diventare CFO significa avere un ruolo nelle decisioni che determineranno il futuro dell’azienda.

L’AI Act sta promuovendo una metamorfosi del profilo dell’avvocato, chiamato oggi a governare l’intelligenza artificiale e a spiegarne implicazioni e rischi al cliente con chiarezza e trasparenza.

Il ruolo dell’HR Manager è complesso, poliedrico e fortemente legato al contesto: per questo è fondamentale individuare il professionista più adatto alle esigenze dell’azienda.

L’integrazione tra innovazione digitale e regolamentazione sta trasformando il settore farmaceutico e creando nuovi profili professionali. Scopri quali competenze regolatorie, digitali e di gestione del rischio sono sempre più richieste e come le aziende possono attrarre, formare e sviluppare questi talenti.

Leggi il nuovo pezzo scritto dal nostro CEO Luca Bramati sul legame tra nuove generazioni e professione legale, oltre stereotipi e luoghi comuni.

Se i Regulatory Affairs Manager tendono a essere profili poco disponibili sul mercato, come si possono trovare e attrarre? Il Regulatory Affairs Manager è oggi

Il talent shortage nella leadership pharma è un’illusione: per attrarre figure in grado di unire scienza e finanza serve un’EVP solida.

Il coinvolgimento delle persone nel Pharma è diventato una priorità strategica. Scopri le strategie più efficaci per motivare i talenti.

Negli ultimi anni la domanda di professionisti tax con competenze internazionali è cresciuta a dismisura. Perché? Perché sempre più aziende guardano a nuovi mercati per l’export e l’internazionalizzazione.

La ricerca di un assistente di direzione è profondamente cambiata negli ultimi anni. Scopri le principali difficoltà, e come superarle.

L’IA è ormai al centro del dibattito pubblico. Nel settore dei dispositivi medici, tuttavia, l’intelligenza artificiale assume una dimensione estremamente concreta.

Diventare avvocato è sempre stato sinonimo di prestigio, stabilità economica e riconoscimento sociale. Per molti anni la professione forense è stata considerata una delle carriere

L’evoluzione del lavoro ibrido e dell’IA trasforma l’Office Manager in un partner strategico HR, essenziale per l’employee experience.

Il settore Pharma affronta sfide come IA, sostenibilità e nuove normative che impongono un cambio di leadership. L’Executive Search diventa uno strumento strategico per selezionare manager, pronti a guidare l’innovazione delle aziende verso il 2027.

L’Italia è leader europeo nei consumi nutraceutici, ma per sfruttare il potenziale dell’export globale deve superare complesse barriere normative. Per riuscirci, le aziende devono strutturarsi con figure chiave specializzate come Regulatory Affairs ed Export Manager.

L’evoluzione tecnologica nel Pharma richiede nuovi assetti organizzativi basati su agilità, team cross-funzionali e una solida cultura aziendale. Le HR giocano un ruolo decisivo nel bilanciare l’innovazione dell’IA e il lavoro ibrido con il benessere, l’aggiornamento continuo e la valorizzazione delle persone.

Attraverso il nostro processo di selezione ti accompagniamo passo dopo passo, condividiamo il CV solo con il tuo consenso e assicuriamo sempre un feedback post-colloquio, per valorizzare al meglio il tuo percorso professionale.

Nel Life Science l’innovazione trasforma la leadership. Per guidare il cambiamento, ai nuovi Executive servono visione strategica, mindset digitale e forti competenze manageriali.

Nel Pharma & Life Science l’innovazione rende la formazione continua una leva strategica. Per competere, le aziende devono investire nell’upskilling tecnico, digitale e trasversale

L’ufficio legale farmaceutico è un partner aziendale che tutela l’innovazione gestendo contratti, compliance e brevetti, offrendo percorsi di carriera dinamici e altamente remunerativi.

Nel Life Science gli HR Analytics sono ormai indispensabili per colmare i gap di competenze, trattenere i talenti e mitigare i rischi operativi.

Nel settore Life Science il tema del purpose aziendale occupa da anni una posizione centrale nelle strategie di employer branding e talent attraction.

La Gen Z nel Pharma rappresenta una delle sfide più importanti per le aziende del settore. Nei prossimi anni, infatti, la capacità di attrarre, coinvolgere e fidelizzare i giovani talenti influenzerà sempre di più la competitività delle organizzazioni, in un mercato già caratterizzato da una crescente difficoltà nel reperire competenze specialistiche.

Nel settore Life Science, le sole competenze tecniche non rappresentano più un fattore distintivo. Oggi la leadership si misura nella capacità di trasformare l’evidenza scientifica in valore di business e sostenibilità nel lungo periodo. Al centro di questa evoluzione si trova il Medical Director, una figura sempre più strategica e complessa da reperire sul mercato.

Il CFO è una risorsa importante per l’organizzazione. Diventare CFO significa avere un ruolo nelle decisioni che determineranno il futuro dell’azienda.

L’AI Act sta promuovendo una metamorfosi del profilo dell’avvocato, chiamato oggi a governare l’intelligenza artificiale e a spiegarne implicazioni e rischi al cliente con chiarezza e trasparenza.

Il ruolo dell’HR Manager è complesso, poliedrico e fortemente legato al contesto: per questo è fondamentale individuare il professionista più adatto alle esigenze dell’azienda.

L’integrazione tra innovazione digitale e regolamentazione sta trasformando il settore farmaceutico e creando nuovi profili professionali. Scopri quali competenze regolatorie, digitali e di gestione del rischio sono sempre più richieste e come le aziende possono attrarre, formare e sviluppare questi talenti.

Leggi il nuovo pezzo scritto dal nostro CEO Luca Bramati sul legame tra nuove generazioni e professione legale, oltre stereotipi e luoghi comuni.

Se i Regulatory Affairs Manager tendono a essere profili poco disponibili sul mercato, come si possono trovare e attrarre? Il Regulatory Affairs Manager è oggi

Il talent shortage nella leadership pharma è un’illusione: per attrarre figure in grado di unire scienza e finanza serve un’EVP solida.

Il coinvolgimento delle persone nel Pharma è diventato una priorità strategica. Scopri le strategie più efficaci per motivare i talenti.

Negli ultimi anni la domanda di professionisti tax con competenze internazionali è cresciuta a dismisura. Perché? Perché sempre più aziende guardano a nuovi mercati per l’export e l’internazionalizzazione.

La ricerca di un assistente di direzione è profondamente cambiata negli ultimi anni. Scopri le principali difficoltà, e come superarle.

L’IA è ormai al centro del dibattito pubblico. Nel settore dei dispositivi medici, tuttavia, l’intelligenza artificiale assume una dimensione estremamente concreta.

Diventare avvocato è sempre stato sinonimo di prestigio, stabilità economica e riconoscimento sociale. Per molti anni la professione forense è stata considerata una delle carriere

L’evoluzione del lavoro ibrido e dell’IA trasforma l’Office Manager in un partner strategico HR, essenziale per l’employee experience.

Il settore Pharma affronta sfide come IA, sostenibilità e nuove normative che impongono un cambio di leadership. L’Executive Search diventa uno strumento strategico per selezionare manager, pronti a guidare l’innovazione delle aziende verso il 2027.

L’Italia è leader europeo nei consumi nutraceutici, ma per sfruttare il potenziale dell’export globale deve superare complesse barriere normative. Per riuscirci, le aziende devono strutturarsi con figure chiave specializzate come Regulatory Affairs ed Export Manager.

L’evoluzione tecnologica nel Pharma richiede nuovi assetti organizzativi basati su agilità, team cross-funzionali e una solida cultura aziendale. Le HR giocano un ruolo decisivo nel bilanciare l’innovazione dell’IA e il lavoro ibrido con il benessere, l’aggiornamento continuo e la valorizzazione delle persone.

Attraverso il nostro processo di selezione ti accompagniamo passo dopo passo, condividiamo il CV solo con il tuo consenso e assicuriamo sempre un feedback post-colloquio, per valorizzare al meglio il tuo percorso professionale.

Nel Life Science l’innovazione trasforma la leadership. Per guidare il cambiamento, ai nuovi Executive servono visione strategica, mindset digitale e forti competenze manageriali.

Nel Pharma & Life Science l’innovazione rende la formazione continua una leva strategica. Per competere, le aziende devono investire nell’upskilling tecnico, digitale e trasversale

L’ufficio legale farmaceutico è un partner aziendale che tutela l’innovazione gestendo contratti, compliance e brevetti, offrendo percorsi di carriera dinamici e altamente remunerativi.

Nel Life Science gli HR Analytics sono ormai indispensabili per colmare i gap di competenze, trattenere i talenti e mitigare i rischi operativi.

Nel settore Life Science il tema del purpose aziendale occupa da anni una posizione centrale nelle strategie di employer branding e talent attraction.

La Gen Z nel Pharma rappresenta una delle sfide più importanti per le aziende del settore. Nei prossimi anni, infatti, la capacità di attrarre, coinvolgere e fidelizzare i giovani talenti influenzerà sempre di più la competitività delle organizzazioni, in un mercato già caratterizzato da una crescente difficoltà nel reperire competenze specialistiche.

Nel settore Life Science, le sole competenze tecniche non rappresentano più un fattore distintivo. Oggi la leadership si misura nella capacità di trasformare l’evidenza scientifica in valore di business e sostenibilità nel lungo periodo. Al centro di questa evoluzione si trova il Medical Director, una figura sempre più strategica e complessa da reperire sul mercato.