14 Gennaio 2021

Realizzazione professionale: come progettare un percorso di carriera?

Tutti siamo interessati a “fare carriera”, ma progettare un percorso ottimale è tutt’altro che semplice, in quanto è necessario definire i propri obiettivi ed il percorso per poterli raggiungere. Infatti, è fondamentale capire dove ci troviamo ora, dove vogliamo arrivare e quali azioni dobbiamo compiere per raggiungere la nostra realizzazione professionale.

Percorsi di carriera e realizzazione professionale

Comunemente con il termine carriera si intende una successione di promozioni e incarichi all’interno di una data professione, tuttavia in senso più ampio si riferisce, usando le parole di Goffman “a una sorta di filo conduttore – di carattere sociale – seguito nel ciclo dell’intera vita di una persona. […] una carriera, intesa in tal senso, non può essere ritenuta né brillante, né deludente, né un successo, né un fallimento”.

I percorsi di carriera non prevedono solo un passaggio verticale, ossia un aumento o una diminuzione della posizione gerarchica, ma anche radiale, che prevede un incremento o un decremento della centralità della posizione organizzativa verso posizioni più o meno strategiche dell’organizzazione, e circonflesso, cioè un cambiamento da una funzione o reparto a un altro, attraverso passaggi di tipo orizzontale.

Quando stiamo per iniziare una pianificazione di carriera, prendiamoci una pausa dal lavoro e analizziamo con calma tutti i possibili ostacoli e benefici che potremmo incontrare in una nuova professione o una volta ottenuta la promozione che inseguiamo da tempo. Cerchiamo di non metterci troppa pressione ma di rispettare i nostri tempi e di rimanere flessibili ai diversi cambiamenti che vivremo: i fattori esterni (come ad esempio le relazioni familiari) influenzano la nostra scelta tanto quanto quelli interni e non sono mai da sottovalutare.

Le domande per raggiungere la realizzazione professionale

Interroghiamoci su noi stessi per capire quali sono i fattori che ci motivano e quale sia il lavoro che stiamo cercando.

Alcune domande utili da porsi potrebbero essere:

Che cosa mi piace fare?
Cosa mi motiva al lavoro?
Quali sono le mie competenze professionali, sia hard che soft?
Quali sono le mie priorità?
In che cosa sono bravo e in cosa dovrei migliorare?
Quali sono le competenze finora raggiunte che intendo sfruttare?
Quali sono gli aspetti che non possono mancare nel mio lavoro “ideale”?

Le nostre ancore di carriera

Nella progettazione della carriera quindi è importante tener conto degli aspetti centrali del sé, le cosiddette ancore (Schein, 1996), irrinunciabili nei casi di transizione di ruolo. Possiamo riflettere su alcune di queste ancore e su quali per noi in quel determinato periodo di vita sono più importanti:

Competenza tecnica: le decisioni professionali sono prese privilegiando il criterio del contenuto tecnico e delle competenze specifiche del lavoro.
Competenza manageriale: avanzamento, responsabilità, leadership e guadagno sono i criteri che regolano la carriera.
Sicurezza: prevedibilità e affidabilità dell’ambiente di lavoro si riflettono nella ricerca di stabilità organizzativa, scarsa propensione alla mobilità geografica e garanzie occupazionali.
Autonomia e indipendenza: preferenza per ruoli non troppo vincolanti in termini di prescrizioni, orari, vincoli sociali, interdipendenza con altri.
Creatività e intraprendenza: il criterio è costituito dalla possibilità di dare vita a qualcosa di proprio (un prodotto, un servizio, un’impresa).
Sfida: ricerca di compiti impegnativi che mettono alla prova se stessi e le proprie competenze.
Dedizione: possibilità di offrire benefici sociali attraverso il proprio lavoro, che diventa uno strumento per realizzare scopi di ordine etico-valoriale.
Integrazione dello stile di vita: l’equilibrio tra lavoro, famiglia, tempo libero e altre attività è il parametro della scelta.

A seguito di questa riflessione avremo una visione più chiara del percorso che desideriamo intraprendere: è molto importante porsi degli obiettivi concreti ed individuare i modi più efficaci di raggiungerli. Inoltre, per compiere un’operazione di pianificazione della carriera efficace bisogna identificare gli spazi temporali: se stiamo pianificando a breve termine ragioniamo su un arco temporale di mesi, se stiamo facendo un’analisi a lungo termine invece stiamo considerando un arco temporale di anni.

Per progettare la carriera e raggiungere la realizzazione professionale, dunque, è indispensabile capire cosa è importante per noi stessi quali sono le nostre ancore e ridefinire il nostro percorso per raggiungere le nostre aspirazioni, tenendo conto delle nostre attitudini e caratteristiche di personalità.

Bibliografia

Fraccaroli, F. (2010). Progettare la carriera. Raffaello Cortina Editore.
Schein, E. H. (1978). Career dynamics: Matching individual and organizational needs (Vol. 6834). Addison Wesley Publishing Company.
Schein, E. H. (1996). Career anchors revisited: Implications for career development in the 21st century. Academy of management perspectives, 10(4), 80-88.