Il settore sta attraversando una fase di forte trasformazione e accelerazione. La disponibilità di talenti adeguati ne è il principale fattore abilitante. Quattro dinamiche stanno ridisegnando il mercato del lavoro Pharma & Life Science.
Da oltre dieci anni affianchiamo aziende Pharma & Life Science con una conoscenza verticale del settore e delle sue evoluzioni. Tre aree di intervento integrate e una metodologia evidence-based ci permettono di supportare la crescita organizzativa con un approccio concreto e strutturato.
Ricerca attiva di profili middle ed executive, con valutazione di competenze tecniche, soft skill e coerenza con la cultura aziendale attraverso il modello proprietario TAK®.
Assessment personalizzati per valutare talento, potenziale e competenze manageriali, supportando decisioni di selezione e sviluppo più consapevoli.
Percorsi di formazione manageriale e coaching per accompagnare manager e team nello sviluppo di nuove competenze, nel cambiamento organizzativo e nelle sfide della leadership.
Analizziamo obiettivi e cultura aziendale per trovare professionisti che creino valore nel lungo periodo.
Riduciamo i rischi di selezione e acceleriamo i risultati con analisi di mercato e valutazioni strutturate.
Con il metodo proprietario Tell, Act, Know®, andiamo oltre il CV per scoprire le vere competenze e motivazioni.
La nostra Practice Pharma & Life Science è guidata da professionisti che combinano conoscenza del mercato, esperienza nella valutazione delle persone e capacità consulenziale, per supportare decisioni di inserimento strategiche e sostenibili nel tempo.
Serena guida il Dipartimento Pharma & Life Science e da oltre dieci anni affianca aziende del settore nelle fasi di crescita e trasformazione organizzativa, supportando management e HR nella ricerca, valutazione e sviluppo dei talenti chiave.
“Affianco aziende Pharma & Life Science nelle decisioni che riguardano le persone e il loro impatto sul business. Da imprenditrice, con un Executive MBA, comprendo le sfide organizzative e di crescita; come psicologa del lavoro e coach, valuto il potenziale, le motivazioni e il fit delle persone. Questo mi permette di aiutare le aziende a prendere decisioni sulle persone con uno sguardo che tiene insieme business, organizzazione e potenziale umano.”
Mariangela coordina il team di recruiter specializzato nel Pharma & Life Science e supporta aziende nazionali e internazionali nei progetti di head hunting per profili middle e senior ad alta specializzazione, con un approccio che combina conoscenza del mercato, assessment e consulenza strategica alle funzioni HR.
“Lavorando ogni giorno a fianco delle aziende del Pharma & Life Science, osservo da vicino l’evoluzione del mercato e delle competenze richieste. Il mio obiettivo è trasformare questa esperienza in un supporto concreto, accompagnando i clienti con metodo, attenzione e orientamento ai risultati.”
Mariangela coordina il team di recruiter specializzato nel Pharma & Life Science e supporta aziende nazionali e internazionali nei progetti di head hunting per profili middle e senior ad alta specializzazione, con un approccio che combina conoscenza del mercato, assessment e consulenza strategica alle funzioni HR.
Costruire una nuova linea specialistica in ambito ortopedia e oftalmologia allineata alla visione internazionale della società capogruppo.
Team di informazione scientifica di 10 persone operativo in 90 giorni. KPI di hiring rispettati al 100%.
Selezionare sul mercato un profilo QA & Regulatory Affairs con una combinazione di competenze tecniche, conoscenza normativa ed esperienza nel settore, particolarmente difficile da reperire.
Individuato e inserito con successo un profilo altamente specializzato, difficile da reperire sul mercato, contribuendo al consolidamento della funzione QA & Regulatory Affairs.
Individuare la Country Manager chiamata a guidare il lancio e lo sviluppo della filiale italiana.
Non solo un inserimento, ma le basi per costruire una presenza solida in Italia: avvio della sede in sei mesi e leadership stabile nel tempo.



















Affianchiamo HR e management anche su temi di talent strategy, workforce planning e organizzazione, supportandole nella definizione delle competenze chiave, nell’analisi del mercato e nelle decisioni legate all’evoluzione dei team.
Oltre alle competenze tecniche, analizziamo motivazione, coerenza del percorso professionale, capacità relazionali e compatibilità con cultura, leadership e fase evolutiva dell’organizzazione, attraverso il nostro modello proprietario TAK®.
Non lavoriamo con tempistiche standardizzate: ogni progetto viene impostato in base alla specificità del ruolo e alle priorità aziendali. Nella maggior parte dei casi, la shortlist arriva entro 3–4 settimane per profili middle e tra 6 e 8 settimane per ricerche executive.
Nei contesti ad alta specializzazione, molte delle figure più qualificate non sono attivamente sul mercato. Un partner verticale consente di accedere a candidati difficili da intercettare, ridurre i tempi di ricerca e supportare HR e management nelle decisioni più strategiche.
Medical Affairs, Ricerca Clinica e Sviluppo, Farmacovigilanza, Regulatory, Sales & Marketing, QA/QC. Operiamo dal mid-level all’executive search.
La conoscenza approfondita del Pharma & Life Science e la capacità di trasformarla in consulenza. Lavora al fianco delle aziende con un approccio mirato e strutturato, offrendo benchmark di mercato, supporto strategico e una ricerca costruita sulla reale complessità del ruolo e del contesto.